باستقبال أقل من 400،000 نسمة، تستقبل أيسلندا حصتها العادلة من السياح - ورؤوس الأموال الاستثمارية. وهما سببان جيديان لإيلاء اهتمام لما يجري ويخرج من هذا الجزيرة الفريدة.

“نحتاج إلى مزيد من الأركان لاقتصادنا،” صرحت آسلاوج آرنا سيغربيورنسدوتير، وزيرة التعليم العالي والعلوم والابتكار في أيسلندا، مؤخرًا لـ TechCrunch خلال أسبوع الابتكار في أيسلندا في ريكيافيك.

تقوم بعض التنويع بالفعل، وتزيد إيرادات التصدير من الصناعات الدافعة بالبراءات بثبات. ولكن بدلاً من كونها ركيزة خاصة بها، تقوم الابتكارات الأيسلندية بالارتباط بنوع الابتكارات الموجودة بالفعل: تقوم شركات الناشئة ببناء التكنولوجيا لمساعدة البلاد على استغلال أقصى استفادة من مواردها وأنشطتها الاقتصادية - والصيد البحري والصناعة الثقيلة على رأس هذه القائمة، لكنهم أيضًا يسوقون المواهب والثقافة المحلية.

ومع ذلك، من الصعب استخلاص الاتجاهات من البيانات الهزيلة حول الصفقات القليلة التي تُبرم في أيسلندا سنويًا. إليك ما تحتاج إلى معرفته حول أنواع الشركات الناشئة التي نمت وازدهرت في هذه الجزيرة الوطن:

الإلهام يمكن أن يأتي من أي مكان

يعبر تأسيس شركة كيرسيس، التي تستخدم جلد الأسماك لمكافحة الجروح بطرق جديدة، عن الكثير: في آيسلندا غالبًا ما ينظر الابتكار إلى الأماكن غير المتوقعة للحصول على الإلهام.

انتقلت المنتجات من المحيط إلى مستحضرات التجميل الراقية، وكذلك تكنولوجيا الأغذية والمواد الجديدة، وغيرها. في حين لم يكن واضحًا حتى للأيسلنديين أن جلد الأسماك أو الطحالب يمكن إعادة استخدامها بعدة طرق، فقد جلب الدعم المتزايد للاقتصاد الدائري التركيز على الاستدامة. وهذا ما تستهدفه واحدة من المسرعات الناشئة التي تديرها KLAK - البدايات الأيسلندية.

إحدى مصادر الإلهام الكبيرة للشركات في البلاد هي الماضي. خاصة عندما يتعلق الأمر بتكنولوجيا المال - حيث أن هذا القطاع لا يمتلك الكثير من الموارد الطبيعية في البلاد وأكثر علاقة بتاريخها. قال جونلاوجور يانسون، الرئيس التنفيذي لمجموعة ريكيافيك لتكنولوجيا المال، وهي جمعية تهدف إلى تنمية شركات التكنولوجيا المالية في البلاد: “أعتقد أن الدافع وراء شركات مثل [البنك الرقمي] indó هو دروس استفادوا منها من أزمة البنوك [2008]. والأمر نفسه مع Monerium أيضًا.”

هناك المزيد من الدروس للتعلم، وفقًا لـ بيارني جوكور سيجوردسون. تعمل شركته الجديدة، Blikk، على منصة مدفوعات حساب لحساب كبديل لبطاقات الائتمان، للمساعدة في تقليل تكاليف معالجة الدفع. كما أن لديها زاوية أمانية أيضًا، حيث تساعد عملائها على التوقف عن الاعتماد بشكل مفرط على المنصات التي يمكن أن يتم اختراقها.

ولكن سيكون كل هذا الابتكار عبثًا بدون الدعم. لحسن الحظ، لدى رواد الأعمال هنا نظام بيئي جيد للمساهمة والتعلم من أثناء بنائهم.

شبكة دعم قوية

بالإضافة إلى رؤوس الأموال والمسارعة، يمكن لشركات الناشئة في البلاد الحصول على تمويل من خلال برامج مثل برنامج Horizon Europe، وهو إضافة للمنح الوطنية التي تُوزعها أيضًا Rannís، مركز أيسلندا للبحوث.

على سبيل المثال، تعتبر DTE من المستفيدين من منحة من المجلس الأوروبي للابتكار لإدخال عمليات أكثر كفاءة إلى صناعة الألمنيوم الهائلة في البلاد.

لكن التمويل ليس الشيء الوحيد الذي تحتاجه الشركة الناشئة للنمو. الكفاءة تبني الشركات، ولذلك يتوافد العديد من الشركات الناشئة إلى وسط ريكيافيك، مركز النشاط الثقافي والاقتصادي والحكومي في أيسلندا. المنطقة تضم مساحات تعاون ومراكز ريادة الأعمال مثل Hafnar.haus، التي توفر مساحة عمل مشتركة بالإضافة إلى استوديوهات قابلة للإيجار لأولئك الذين لديهم ميول إبداعية.

تشتهر أيسلندا بمواهبها في المجالات الإبداعية، ولقد تسربت هذه القدرة إلى مشهدها التكنولوجي أيضًا. فقد بنت شركات مثل Genki، Overtune و Treble تكنولوجيا لإنتاج الموسيقى والتكوين وحتى محاكاة الصوتيات. الألعاب الإلكترونية كبيرة أيضًا، وأيسلندا هي موطن لشركة الألعاب الشهيرة CCP Games، الاستوديو خلف لعبة MMORPG EVE Online الشهيرة.

كان وجود CCP Games إلهامًا للعديد من الأيسلنديين للبدء في بناء الألعاب، وقال المدير التنفيذي لشركة Porcelain Fortress، إينغولفور آيفارسون، لـ TechCrunch: “إن وجود أخ كبير مثل CCP في الحي حقًا فتح عيون الناس على أننا فعلًا يمكننا صنع الألعاب،” وأضاف: “لكن أيسلندا لديها جذور قوية في كتابة قصصنا الأساطيرية وجميع هذه التأليفات القصصية.”

تقع شركة Porcelain Fortress في بيت الابتكار، مساحة عمل مشترك أنشأه Jon Stephenson von Tetzchner مؤسس Opera و Vivaldi. كما أنها موطن لـ Heima، منصة تساعد الأسر في إدارة ومشاركة المهام المنزلية، PayAnalytics، مقدم خدمات تكافؤ الأجور وتحليل القوى العاملة، والعديد من الشركات الناشئة الأخرى.

بمجرد أن تصبح الشركات الناشئة أكبر وتمويلها أفضل، ينتقل البعض إلى Gróska (كلمة “النمو” باللغة الأيسلندية)، مساحة حديثة في وسط مدينة ريكيافيك العلمية. هذا الحي الجديد هو أيضًا موطن لحديقة علوم جامعة أيسلندا.

ومع ذلك، هناك قيودًا تترتبة على بلد بسكان قليل: بمجرد أن تصل الشركات الناشئة الأيسلندية لحجم معين، غالبًا ما تضطر إلى البحث في الخارج للعثور على مواهب في مجال الذكاء الاصطناعي أو مديري تنفيذيين لديهم خبرة في توسيع المشاريع.

التطلع إلى الخارج

تشمل الشركات الناشئة من أيسلندا التي استكشفت الخارج شركة Oculis المدرجة في بورصة ناسداك؛ Prescriby، شركة للوقاية من إدمان المواد الأفيونية التي جمعت مؤخرًا 2 مليون يورو للتوسع في كندا ودخول الولايات المتحدة؛ Sidekick Health، التي حصلت منصتها الرقمية للرعاية على قبول في جميع أنحاء أوروبا والولايات المتحدة؛ و Avo، التي أصبحت أول شركة ناشئة أيسلندية تنضم إلى Y Combinator في عام 2019.

تتجه بعض الشركات على الفور نحو العالمية، بينما تفضل الأخرى اختبار قدراتها محليًا أولا. تحذر الشريكة المؤسسة لشركة Crowberry Capital، جيني روث هرافنسدوتير، من الأخير: لأن أيسلندا بلد حيث يكون معظم الناس على بُعد مكالمة هاتفية أو تقديم مقدمة، يمكن أن يجعل الشركات مغرورة بشكل زائد بشأن استراتيجية إتاحة السوق التي لن تنجح في الأسواق الأكبر.

ومع ذلك، يجعل السهولة التي يمكن من خلالها القيام ببعض الأمور في أيسلندا منها مكانًا جيدًا لتجربة الشركات الأجنبية، خاصةً عندما يمكنها أيضًا الاستفادة من مواردها الطبيعية. كما يساعد الأمر أن التحقق من الصحة في أيسلندا يمكن أن ينطبق كثيرًا على أوروبا: أيسلندا ليست جزءًا من الاتحاد الأوروبي، لكنها تنتمي إلى المنطقة الاقتصادية الأوروبية، مع تداخل تشريعي شامل.

الأهمية الاستراتيجية

لقد شغلت أيسلندا لفترة طويلة مكانًا جغرافيًا استراتيجيًا يستحق التأمين، ولكن الموضوع يرى الرياح العقبات من جديد عندما يتعلق الأمر بالشركات الناشئة - حصل برنامج الثغرات الأمنية Def